- 品牌、智能裝置
- Galaxy S3、Galaxy S4、Galaxy Note I、Galaxy Note II、ATIV Smart PC、Smart TV
- 大量支出廣告費
- 使用大量韓劇、youtube 影片
- 半導體 : 28nm ~ 20nm Asic 技術、22nm ~ 16nm Nand flash memory 技術、擴產
- 專利
- 投資許多 LTE 專利，占全球 9% LTE 專利；
- 併購許多公司
- 申請許多專利
- license ARM A15 及許多 IP
- 關鍵性零組件、關鍵技術
- Nand flash
- Mobile DDR
- CPU ( Samsung 大立發展行動 CPU )
- LCD
- Touch screen LCD
- Battery
韓國聯合通訊社(Yonhap)報導，三星電子(Samsung Electronics Co.)執行長權五鉉(Kwon Oh-hyun)1日在公司第43屆成立週年大會上對員工呼籲，全球經濟很可能將延續低迷的成長趨勢，世界也出現前所未見的快速變化，而電子產業也進入大動盪的時代。他說，僅滿足於現況而不思進步，遲早會被市場淘汰。
權五鉉表示，三星應該努力成為人們夢寐以求的品牌，以便讓該公司的品牌價值躋身全球前五大。根據研究機構Interbrand的統計，三星的品牌價值多達329億美元，目前在全球的排行為第9名。
華爾街日報10月31日報導，三星電子投資人關係部門主管Robert Yi指出，三星計畫在第4季擴大平板電腦銷售量，使之成為長期帶動行動業務成長的新引擎。Yi並擔憂，受智慧型手機競爭日益激烈、行銷費用增加的影響，三星行動部門第4季獲利成長恐將趨緩。
三星ATIV Smart PC正式登台
先前在德國IFA 2012期間正式發表的三星新款Windows 8電腦ATIV Smart PC系列，稍早由台灣三星宣佈將在12月中旬推出其中搭載Intel Atom Z2760處理器平台設計的ATIV Smart PC，主要採用類似華碩變形金剛系列螢幕、鍵盤可拆合設計 (接合方式稍有不同)，並且整合自家S Pen手寫筆功能，提供手寫、觸控、平板整合的使用體驗。
在後續訪談中，台灣三星表示針對搭載Intel Core i系列的ATIV Smart PC Pro主要被定位在商務應用，目前官方暫時僅會觀察市場需求，因此暫時還不會考量引進台灣，而另一款10.1吋採用ARM硬體架構與Windows RT作業系統的ATIV Tab，目前也同樣被設定為商務使用，因此也將先觀察市場需求，同樣也暫時不會進入台灣市場。
ATIV Smart PC簡單動手玩
此次在台先公佈上市消息的ATIV Smart PC，主要採用Intel Atom Z2760處理器平台台設計，提供無風扇式的散熱模組，記憶體部份則搭載2GB LPDDR整合式記憶體與64GB的儲存空間。顯示螢幕為11.6吋的HD LED面板，解析度為1366*768，主要操作按鍵除了鍵盤基座外，主要包含電源鍵、USB 2.0、mini HDMI、micro SD等均設置於螢幕，鍵盤基座並未提供任何I/O埠，至於整體電池使用時間為最高14.5小時。
螢幕與鍵盤基座連接模式看起來跟華碩變形金剛系列頗為相似，不過仔細看基座扣具與實際接點部份，其實還是有一些不同。
輸入模式除了透過5點觸控操作面板外，另外也能透過S Pen進行1024階的手寫筆輸入 (採用WACOM技術)，鍵盤部份則是提供標準孤島式按鍵配置。
作業系統採用標準版本的Windows 8，而三星在ATIV Smart PC內預設提供多款包含對又S Pen應用的S Note等App，同時也能透過ATIV Smart PC系列電腦連接至Windows市集的三星專區下載安裝。
實際上市時間
ATIV Smart PC預計在12月中旬於台灣地區推出，預計售價為新台幣26900元，並且將在燦坤3C等指定通路銷售，三星將額外提供購買後上網登錄即加贈隨行電腦包與專屬VGA轉接頭配件，至於在12月1日到9日於台北資訊月三星攤位預購，將額外加贈無線AP與華納威秀電影票兩張。
Galaxy Note 2超夯！三星：2個月熱賣逾500萬支
韓國聯合通訊社(Yonhap)報導，三星電子(Samsung Electronics Co.)25日宣布，第二代類平板智慧型手機「Galaxy Note 2(見附圖)」開賣僅2個月就在全球熱賣逾500萬支。該款5.5吋裝置早是在9月底於南韓開賣。
在三星在香港、南非、美國等各大市場積極召開媒體大會增加曝光度的帶動下，Galaxy Note 2的銷售速度遠高於第一代的「Galaxy Note」。Galaxy Note在開賣5個月後才達到全球500萬支的銷售量。
三星電子23日續揚1.41%，收1,437,000韓圜，已連續第2個交易日創下歷史收盤新高；盤中高點(1,442,000韓圜)也創歷史盤中新高。三星今(2012)年初至11月23日為止漲幅高達35.82%，已連續第4年走揚；該公司在2009年、2010年與2011年的漲幅分別達77.16%、18.77%、11.49%。
瑞銀(UBS)分析師Nicolas Gaudois甫於11月21日發表研究報告指出，預期三星電子2012年第4季智慧型手機銷售量有望超過6,150萬支，較前季的5,800萬支還要高出5%，主要是拜Galaxy Note 2、Galaxy S3熱賣之賜。Gaudois預估，Galaxy Note 2 Q4銷售量將達700萬支，高於該證券原本預估的500萬支；Galaxy S3 Q4銷售量預估值則維持在1,500萬支不變。
拆解Galaxy S3探索三星LTE數據機
ABI Research 日前拆解了三星(Samsung) 的 Galaxy S3 E210s 手機，結果顯示三星已經減少使用外部數據機，更多地採用自行開發的產品。
這家市場研究公司推測，三星在 Galaxy S3 之中使用了自有晶片，很可能會啟動蘋果(Apple)和三星之間的新一波平台戰爭，因為目前這兩家公司都識圖在手機的半導體技術方面掌握更多控制權。
ABI 表示，三星的 Exynos 高階應用處理器通常都搭配高通(Qualcomm)、英特爾(Intel)、博通(Broadcom)、ST-Ericsson和威睿電通 (Via Telecom) 的數據機IC。
“去年中三星推出的 CDMA/LTE 手機即採用威睿電通的 CDMA 數據機，另外還使用了三星的LTE數據機，以及三星的應用處理器，”ABI Research工程副總裁James Mielke說。“而 Galaxy SIII 則採用了由三星製造的單晶片 HSPA/LTE 整合設計晶片。”
在稍早前由UBM TechInsights 拆解的 Galaxy S3 智慧手機報告中即已指出，英特爾(Intel)則提供了購併英飛凌無線事業部之後所獲得的 X-GOLD 626 PMB9811 基頻處理器。 PMB9811 也應用在Galaxy S2, Galaxy Note 和 Galaxy Nexus 等產品中。
2012年第三季，三星 Galaxy S3 智慧手機銷售量達1,800萬支，佔規模達1.678億支的總智慧手機市場的10.7%。而根據另一家市場研究公司 Strategy Analytics 指出，蘋果iPhone 4S銷售量為1,620萬支，iPhone 5則為600萬支。
另外，ABI表示，三星最近收購CSR手機IC業務也預告著該公司和蘋果之間的平台競爭正逐漸升溫。
在Galaxy S3 E210s主板上的三星LTE/HSPA+數據機(CM221S)、Exynos應用處理器及Wolfson音訊中樞/編解碼器(WM1811AE)。 / 資料來源：ABI Research
ABI 的拆解還發現在三星 Galaxy S3 LTE (SHV-E210s)中使用了下列元件：
- 三星：2G/3G/4G 40nm數據機CMC221S
- 三星：四核心 Exynos 4412應用處理器
- 三星：高性能ISP
- TriQuint：四頻EDGE PA
- 安華高科技(Avago Technologies)和RFMD：3G功率放大器
- Broadcom：BCM4334 Wi-Fi/BT/FM整合晶片
- Wolfson：WM1811AE音訊中樞IC
- Knowles：MEMS麥克風
- 意法半導體(ST)：慣性及壓力感測器
- FCI：FC7860 2G/3G/4G收發器IC
- Maxim：電源管理IC
三星電子今天發布2012年展望表示，跨越2011年「智慧生活(SmartLife)」概念後，2012年三星將以「PushingBoundaries智慧跨界」作為全系列產品核心價值。從智慧行動裝置手機、平板、數位相機到家電，在2012年三星將透過「雲端(Cloud)」共享整合理念跨越「創新」與「設計」的界限，創造出嶄新的智慧生活。
台灣三星電子總經理文星鉉表示，為讓消費者親身體驗三星擁有「創新」與「設計」實力帶來的智慧跨界生活體驗，2012年三星將增加產品體驗據點─三星「智慧生活館」與「智慧行動館」，積極提升產品體驗並拓展銷售通路，讓消費者能親手操作體驗三星各項產品。截至2011年止已在台拓展至92家，2012年更希望拓展至225家智慧生活館與智慧行動館，將以近2倍的目標積極佈局，提供消費者最完整的銷售、體驗與服務。
Samsung 由智能手機、平板電腦、Smart TV 智慧型電視、軟體市集到 Samsung 半導體與關鍵性零組件，加上品牌之整體戰略；一下子把台灣拉到後面， 台灣政府產業很弱，需要加強；上下游及品牌之整合，只能用反托拉斯法對抗 Samsung ?台廠需要與政府思考如何整合台灣產業；
The Samsung Galaxies Profit and Growth model
In the post “Google vs. Samsung” I compared the profits of Google and Samsung Electronics’ mobile (aka Telecoms) division. It showed how Samsung has grown its mobile business to such a degree that, if sustained, could conceivably influence the way Android is controlled.
However, we should not analyze Samsung’s mobile group in isolation of the entire company. Samsung relies on internal transfer of technology and capacities of production which are quite unique for device vendors today. In other words, Samsung is a relatively integrated enterprise. Understanding the whole is necessary before understanding the part.
The following graph shows the sales and operating profit for Samsung Electronics as a composite of its divisions since early 2008.
As one would expect, the mobile group (Telecom) is the source of both top and bottom line growth. The group has also been leading in terms of margins and increasing those margins steadily.
The margins averaged 11% during 2007 and 17% during the trailing four quarters. This 54% increase in margin has been matched by a 55% increase in average selling price (from $151 in 2007 to $234 in the latest quarter).
One could argue however that a 17% operating margin from a group that is now leading in volume and price is still a bit weak. At its peak Nokia enjoyed a 25% operating margin, RIM 30% and HTC 27%. Apple’s iPhone operating margin is around 45%.
I think a large part of the margin story is a relatively high level of spending on SG&A (Sales, General and Administrative) which includes advertising, sales promotion and commissions. In the case of Samsung Electronics, as sales has grown these expenses have grown in proportion. As a percent of sales SG&A have held relatively steady at around 17%.
Note that as Apple’s sales have grown its SG&A has grown less rapidly resulting in a smaller percent over time. We might see Apple’s SG&A drop to 5% during the present quarter, an all-time low.
So one of the more remarkable aspects of Samsung’s success has been their willingness to increase promotional spending. Considering that their other divisions don’t require as much “marketing expense” (semiconductors, LCD certainly, and TVs and Appliances to a lesser degree due to a smaller sales growth) we can imagine that the vast majority of this promotional spending has been in support of their mobile brands, Galaxy in particular.
In fact, we can obtain advertising spend data from annual reports.
The chart above shows comparable ad spending from a cohort of technology companies as well as Coca Cola and Samsung Electronics.It might be surprising to note that Samsung spends considerably more than Apple and Microsoft. But it also spends more than Coca Cola, a company whose primary cost of sales is advertising.
However, advertising is not the only form of promotional spending. Samsung also pays commissions and “sales promotion“. The following chart shows the value of these sales promotions relative to the ad spending budgets above.We don’t have data on the current year since that is released after year’s end, but it’s interesting to note that promotions cost more than ads, which themselves are substantial relative to other companies.
The company also reports “Marketing Expenses” every quarter. These figures appear to be the sum of Ad spending, Sales Promotions, Public Relations and a portion of “other” expenses as a part of SG&A.When considering all marketing expenses, Samsung Electronics’ sales efforts begin to look quite astonishing.
為進一步擴展行動處理器市佔版圖，三星電子周三在美國消費電子展(CES)發表全球首款八核心行動處理器Exynos 5 Octa，宣稱其3D處理性能是現有高階處理器的2倍以上。
三星系統LSI事業總經理禹南星(Stephen Woo)在CES大會上宣布，三星將開始銷售八核心處理器，該晶片由2個四核心處理器組成，需要特殊執行效能時使用Cortex A15四核心處理器，一般運作則採用Cortex A7四核心處理器，可同時兼顧加快運算速度及延長電池續航力兩大訴求。這款晶片採用28奈米製程。
分析
- 依三星電子 2013 CES今天發布之八核心行動處理器Exynos 5 Octa，將大幅擴展 Samsung 在高階智能手機、平板電腦、Ultrabook、智能電視之商機；
- 三星電子2013無論在智能手機 Battery、Touch screen LCD、行動處理器將在高階智能手機、平板電腦、Win8 Ultrabook 會有獨特地位；
- 三星電子戰略非常清楚，用最高端之技術卡住自已產品獨特領導地位，並且，抓住 Apple Inc., 讓 Apple Inc., 必須與 Samsung 談，成為一供應鏈，就可以預知 Apple Inc., 的下一步，再透過與 Google 及 Microsoft 合作找到最佳策略與合作方向，贏得最大市場打敗台灣、歐洲及美國其他品牌大廠；( Samsung Electronics strategy is very clear, and stuck with the most high-end of the technology their own unique product leadership, and grab Apple Inc. gives Apple Inc. must talk with Samsung to become a supply chain, it can be predicted Apple Inc.., TheNext, find the best strategy and direction of cooperation, collaboration with Google and Microsoft to win the biggest market to beat the other brands in Taiwan, Europe and the United States; )
- Apple Inc., 與三星電子合作完全暴露 Apple Inc., 產品可能之方向，當然會給 Samsung 利用 Google 及 Microsoft 優勢結合三星關鍵零組件打敗其他品牌大廠；( Apple Inc., Completely exposed their product road map when they cooperation with Samsung Electronics, Apple Inc., in the direction of the product may, of course, will give Samsung a chance in the combination of Google and Microsoft the Samsung key components to defeat the other brands in; )
- 台廠加速之進度是太慢，也沒有與 NVIDA 一起投資做台廠為主之CPU，馬政府又只會花錢，不會投資 IP 與國外廠一起投資做台廠為主之關鍵CPU，如何領先全球？
- 建議 TSMC 加強八核心 chip design house 之合作讓 Apple Inc., 能將完全離開 Samsung 供應鏈，否則，不僅 TSMC 受威脅，台廠由於在獲得新產品觀念落後 Samsung，會在整個台灣都輸給 Samsung；
沒有留言:
張貼留言